O Código da Liderança

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EM FORMAÇÃO

AUTOR
Ulrich,Dave Smallwood,Norm
DIMENSÃO
10,52 MB
NOME DO ARQUIVO
O Código da Liderança.pdf
ISBN
1935190238663

DESCRIÇÃO

Apesar de ser fácil de identificar uma liderança e de reconhecer que sua atuação é fundamental, é difícil encontrar uma resposta concreta para esta pergunta simples: “O que torna um líder eficaz?” Em vários estudos sobre as preocupações dos CEOs, um tema recorrente é como formar a próxima geração de líderes eficazes. Dave Ulrich, professor de administração da Universidade de Michigan, Norm Smallwood, cofundador (com Dave Ulrich) do The RBL Group e Kate Sweetman, principal consultora do The RBL Group na área de desenvolvimento de liderança, respondem o que torna um líder de forma clara e precisa. Às décadas de experiência em pesquisa, os autores somaram entrevistas realizadas com influentes CEOs, acadêmicos, executivos experientes e identificaram cinco elementos que se repetiam. Essas cinco regras tornaram-se O Código da liderança e são descritas para que grandes líderes possam aplicá-las nas açõescotidianas. Na investigação que deu origem a este livro Ulrich, Smallwood e Sweetman concluíram que 60% a 70% das competências necessárias para construir lideranças eficazes são as mesmas: líderes devem ser estrategistas (planejar o futuro e o caminho que será seguido), executores (colocar idéias em prática), gestores que sabem cativar, motivar e otimizar os talentos, desenvolvedores de capital humano (investir e construir as próximas gerações) e têm que servir de exemplo (sabendo se colocar e se expor de forma adequada). Os outros elementos essenciais representam de 30% a 40% para a formação de um líder e estão relacionados a capacidade de ser um diferencial no serviço prestado a investidores e/ou clientes externos. O Código da Liderança é um estudo rigoroso e pontual, que transmite ao leitor de forma prática e objetiva atitudes desenvolvidas por grandes lideres. As cinco regras fundamentais para liderar com eficiência e generosidade podem ser incorporadas por todo profissional, basta entender e aplicar O Código.

et al. 2017 About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How YouTube works Test new features Press Copyright Contact us Creators ... E o mesmo acontece com o líder: à medida em que não se compreende o conceito de neuroplasticidade, deixando de desenvolver um código mental construtivo, corre-se o risco de ficar obsoleto.

Pesquisas neurológicas mostram como o cérebro aprende a liderar e se sentir confiante. Revista ÉPOCA Negócios.

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