A Construção do Plano de Negócio

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EM FORMAÇÃO

AUTOR
Cecconello,Antonio Renato Ajzental,Alberto
DIMENSÃO
4,14 MB
NOME DO ARQUIVO
A Construção do Plano de Negócio.pdf
ISBN
4802469228023

DESCRIÇÃO

- Eu me recordo bem como, enquanto presidente da Fiesp/Ciesp e do Sebrae- SP, durante as constantes lutas para melhorar o ambiente para as micro e pequenas empresas do Brasil, muitas vezes as via fracassar, por falta de um Plano de Negócios. Assistia a criativos empreendedores frustrarem-se na busca de crédito, por não conseguir explicar ao gerente de seu banco ? ou ao instituto de fomento ? o que seria feito do produto e dos recursos que pleiteavam. Anos depois, em meio a um ambiente de liquidez internacional, aproximeime do tema das aberturas de capital (IPOs), igualmente encontrando empresas de porte razoável a tropeçar durante os road shows por falta de um projeto que respondesse às perguntas de argutos investidores, nacionais e internacionais. Num mundo de processos, os modelos de negócios é que ditam o sucesso de uma empresa. E é esta metodologia, este exercício, esta matéria-prima do mundo empresarial que Renato Cecconello e Alberto Ajzental oferecem nas páginas deste livro. Com um olhar amplo e detalhado, mostram ao leitor caminhos e exemplos que certamente serão de grande utilidade, não apenas a quem inicia sua tarefa neste competitivo mercado, mas também àqueles que se preparam para saltos mais ousados. O Brasil aproxima-se de sua maioridade comercial com a inserção global e a proximidade de obter a chancela de país investment grade. Enxerga a complexidade da arena negocial, prepara seu capital humano, assume o valor da inovação e da marca e sofistica sua engenharia financeira. Vai precisar mostrar isto tudo de maneira precisa com horizonte de curto, médio e longo prazo. É aqui que A contrução do plano de negócio se insere e é muito bem-vindo. O desenvolvimento do Brasil agradece.? Horácio Lafer Piva Ex-Presidente da Fiesp/Ciesp e do Sebrae-SP, atual da Bracelpa, integrante dos Conselhos da Fapesp e de empresas.

Análise Global de Contexto e Riscos. A construção de cenários estratégicos e operacionais.

A construção de um Plano de Negócios é um passo fundamental na estruturação de um projeto empresarial. Permite analisar a sua viabilidade e constitui a base de apresentação do projeto a terceiros para sua credibilização e normal desenvolvimento e sustentabilidade, num meio exigente e pouco complacente com más soluções e insucesso. O Plano de Negócios Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico para definir e comunicar, de forma fácil e rápida, um planejamento de negócio.

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