Mudanças Organizacionais - o Perfil da Empresa e do Colaborador

Mudanças Organizacionais - o Perfil da Empresa e do Colaborador - Banov,Marcia Regina | Hoshan.org Temos o prazer de apresentar o livro . em PDF, TXT, FB2 ou qualquer outro formato possível em hoshan.org.

EM FORMAÇÃO

AUTOR
Banov,Marcia Regina
DIMENSÃO
12,98 MB
NOME DO ARQUIVO
Mudanças Organizacionais - o Perfil da Empresa e do Colaborador.pdf
ISBN
9861308865169

DESCRIÇÃO

O sonho dos povos, das empresas e das pessoas é crescer e ter sucesso. As mudanças são imprescindíveis para que este sonho se realize. Este livro tem como objetivo apresentar o complexo tema “Mudanças Organizacionais” de maneira simples e didática, em linguagem acessível, com histórias e exemplos do cotidiano, sugestões e propostas de ações.São abordados temas como Fatores que desencadeiam as mudanças, cultura nacional e organizacional, estruturas organizacionais, as novas formatações de trabalho, criatividade e inovação, diversidade da força de trabalho, sustentabilidade empresarial, entre outros que provocam verdadeiras mudanças no perfil da empresa e do colaborador. O texto sugere um modelo simples de diagnóstico organizacional e planejamento estratégico, além de apontar os métodos tradicionais para reduzir a resistência à mudança e os meios utilizados para preparar os colaboradores para ambientes em constantes mudanças.A obra agrega valor a qualquer profissional que deseja alinhar o seu perfil as exigências da atualidade. É leitura indispensável aos profissionais de recursos humanos.Material complementar: Os professores que adotarem o livro, mediante cadastro e senha fornecida pela editora, poderão dispor de material de apoio (slides e exercícios) disponível no site: www.Atlas.com.br.Livro-texto para as disciplinas Mudanças Organizacionais e Gestão de Mudança. Leitura complementar para as disciplinas Gestão de Recursos Humanos, Comportamento Organizacional, Ética Empresarial, Planejamento Estratégico, Novos Modelos de Administração, Gestão de Pessoas e Empreendedorismo.

O texto sugere um modelo simples de diagnóstico organizacional e planejamento estratégico, além de apontar os métodos tradicionais para reduzir a ... O próximo desafio do RH na Gestão da Mudança organizacional é fazer com que as pessoas desejem a mudança. É nessa etapa que elas compreendem os benefícios da transformação.

O terceiro perfil encontrado, segundo Flávia Nardon, então gerente de Desenvolvimento Organizacional, era o de pessoas com tempo superior a 20 anos na empresa, mais conservador e de opiniões muito rígidas. Foi então que a organização decidiu não mantê-los em seus cargos por não fazer mais parte do ... Ou seja, se o colaborador contratado possui o perfil ...

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